Efektywność osobista, zarządzanie sobą i ustalanie priorytetów zawodowych.
Funkcje zarządzania i kompetencje liderskie.
Patologie w organizacjach. Bariery i ograniczenia w delegowaniu.
Poziomy, metody i techniki delegowania zadań i odpowiedzialności.
Sprawne delegowanie zadań i odpowiedzialności.
Wyznaczanie celów i ich realizacja.
Dopasowywanie zadań do kompetencji zespołu.
Monitorowanie wykonywanych zadań.
Budowanie zaangażowania współpracowników.
Podnoszenie skuteczności zespołu.
Trudne rozmowy ze współpracownikami.
